根據守押工作車（班）組是完成任務的最基層的戰斗單位之特點，為使各車（班）組密切協調，團結凝聚，共同拼搏，提高其親和力，戰斗力，經公司研究決定，在押運車（班）組實施雙向選擇優化組合。6月12日在黨總支書記楊立德，總經理鄭明山，副總經理楊書杰帶領下，對鄲城和商水兩個大隊進行了優化組合的試點。從試點的情況看，達到了預期目的和良好的效果。公司決定在試點取得經驗的基礎上將雙向選擇優化組合工作在所有押運大隊推行。為使此項工作順利進行，結合試點的經驗和做法，特制定本實施方案。

一、 組織領導

領導組組長：各帶隊領導任組長

成  員：各參與人員

二、 學習動員

主要學習《守押車（班）組優化組合方案》，由公司指定的分包單位的領導進行動員（講話提綱附后）主要講清此次優化組合的目的、意義和方法步驟，弄清這次組合做什么，怎么做。使全體隊員都積極、主動的參與優化組合，以保證此項工作的順利進行。

三、 組合的方法步驟

此次優化組合對于穩定押運隊伍，提高車（班）組向心力、凝聚力尤為重要，各大隊在公司指導下應嚴密組織，采取民主與集中相結合的方法，嚴格按照步驟操作。

（一）選拔聘用車（班）長。車（班）長的產生程序為：

1、由符合守押車（班）長素質和條件的隊員寫出自愿參與競聘車（班）長的書面申請，上交大隊（可先期準備）。

2、大隊領導班子比照《車（班）長應具備的素質和條件》（附后）嚴格把關，篩選出車（班）長候選人（候選人數量多于擬聘車（班）長數量）（可先期準備）。

3、組織本大隊全體人員對候選人投票選舉，當場唱票、檢票、記票、公布結果（必要時可采取權重選舉法）。

4、產生結果后報押運中心備案（可后期做），大隊班子對選出的車（班）長進行分工定位。

（二）車組組合。組合的程序為：

1、大隊將確定的車班長張榜公布，（應選擇合適的場地并備有必要的器材）。

2、組合駕駛員，由持證駕駛員（大隊確認資格）根據自己意愿選擇自己的車長，待車長認可后即為該車組駕駛員。

3、組合押運員，由有持槍資格的押運員（大隊確認資格）

根據自己意愿選擇自己的車長，待車長認可后即為該車組成員。

4、款箱（項）交接員組合，款箱（項）交接員根據自己意愿選擇自己的車長，待車長認可后即為該車組成員。

5、守庫班的組合，待班長確定后，張榜公布，所有守庫員根據自己的意愿選擇自己的班長，班長認可后即為該班的守庫員。

（三）組合落聘人員的處理，在各車（班）組組合，如果出現落聘人員，各大隊應根據本隊情況做好思想工作，找出落聘人員的原因，有針對性的進行教育，在落聘人員寫出改正缺點、團結同志、努力工作的保證之后，由大隊與缺編的車班組進行溝通做好工作，使落聘人員再行納編。如經協調之后仍不能納編的，上交公司人力資源部，進入保安培訓學校再行培訓合格后重新分配上崗或解聘。

四、善后工作

1、全部車（班）組組合完畢后，要重新召開全員大會，公布組合結果。

2、應選擇部分專業代表發言，談感想、講感受，表明以后的工作態度。

3、應由參與此項工作指導的到場領導作指示、提要求、鼓干勁。

4、會后要求召開車（班）長會和車務會、班務會，大家發言評價雙向選擇優化組合的效果和表示以后團結協調努力工作的決心。

五、要求

1、各大隊要認真做好前期必要的準備工作，并摸清隊員思想狀況，及時教育引導，端正態度，使全員積極、主動、心正、氣順的參與優化組合。

2、以大隊班子為主，以檢查指導組為輔，要嚴密組織，本著公平、公正、公開之原則，按公司明確的方法步驟穩步實施，如有不明了之處，要及時向公司請示報告。

3、各大隊要根據本單位的工作特點，處理好優化組合與業務工作的關系，在不影響守押業務的情況下，確定優化組合的時間并上報公司，在公司同意后方可實施，優化組合后將結果報告公司。

此次優化組合后，守押隊伍應呈現出車班長敢于組織指揮和管理，隊員尊重領導服從管理，車班組密切協調團結和諧的好局面，將進一步提高基層的管理水平，更好的完成守押任務，圓滿實現“保安全、增效益、創品牌、樹形象”的奮斗目標。

                            周口市保安服務公司

                                 2016年6月15日