6月8日下午，公司黨總支以深入貫徹落實市局領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，分析研究進(jìn)一步加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)為主題，集中全體成員召開民主生活會。會議由黨總支書記楊立德主持。會上，每位成員根據(jù)事前的認(rèn)真準(zhǔn)備，暢所欲言，各抒己見，開誠布公，心平氣和地開展批評與自我批評，就公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)查問題、擺表現(xiàn)，談危害、挖根源，定措施、促整改。整個會議氣氛嚴(yán)肅認(rèn)真、務(wù)實熱烈。黨總支委員、常務(wù)副總經(jīng)理耿學(xué)爭從7個方面查擺、剖析了黨總支成員不團(tuán)結(jié)的表現(xiàn)和原因，提出了加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的4項具體措施。其他成員也先后一針見血地查擺了個人和互相不團(tuán)結(jié)的問題，表明了加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的決心和態(tài)度。會議對黨總支“一班人”在新的階段加強(qiáng)新的團(tuán)結(jié)形成了共識，但大家深知長期存在的不團(tuán)結(jié)問題，不是一朝一夕，更不是通過一、二次會議就能完全消除和徹底解決的，需要久久為功，善做善成。會議結(jié)束時，楊立德歸納梳理大家的認(rèn)識和意見，作了總結(jié)發(fā)言。
楊立德強(qiáng)調(diào)，王平局長在聽取公司近期工作匯報時的講話中，幾次提到公司班子的建設(shè)問題，十分明確地指出團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。特別是講到權(quán)力、私利和金錢的問題，不是空穴來風(fēng)，是有所聞、有所指的。同時，我們還應(yīng)該看到，公司班子的團(tuán)結(jié)，不僅在公司內(nèi)部，還是在外部單位，都是有所議論、有所反映的，在一定程度上形成了概念、形成了印象，或多或少地影響了公司班子的整體形象。對于團(tuán)結(jié)問題，我們不能不承認(rèn)，不能消極回避，更不能聽之任之。大家應(yīng)該引起警覺和重視，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實事求是地查擺影響團(tuán)結(jié)的問題，認(rèn)清危害；實事求是地認(rèn)真分析阻礙團(tuán)結(jié)的原因，明確癥結(jié)；實事求是地制定加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的措施，切實整改。
楊立德指出，目前我們班子的團(tuán)結(jié)還比較脆弱，主要是目標(biāo)不夠一致、力量不夠集中、結(jié)合不夠緊密、基礎(chǔ)不夠牢固，遇事經(jīng)不住考驗。有的同志考慮公司整體大局少，謀劃自身利益多，有打個人小算盤的現(xiàn)象；有的拉關(guān)系、搞內(nèi)耗，有爭權(quán)奪利的現(xiàn)象；有的相互不信任，我是你非，有明爭暗斗的現(xiàn)象；有的對集體決議出門就忘，虛張聲勢，有我行我素的現(xiàn)象。上述問題，有的是長期形成的，有的是新近發(fā)生的；有的是反映在個別人身上，有的則是存在于一些人身上；有的矛盾和問題解決起來比較容易，有的則需要一個過程，靠大家的共同努力，才能逐步得到緩解和清除。
楊立德指出，班子不團(tuán)結(jié)會使事業(yè)受損、工作受損、形象受損，于公于私于己都不利。產(chǎn)生不同心、不協(xié)調(diào)、不團(tuán)結(jié)的矛盾和問題，原因是多方面的，既有歷史原因，也有現(xiàn)實原因；既有班子集體的原因，也有班子成員個人的原因；既有工作方法不當(dāng)?shù)脑?，也有各種修養(yǎng)不夠的原因。
楊立德提出，團(tuán)結(jié)是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。為了集中力量實現(xiàn)共同的理想，完成共同的任務(wù)，無條件的相互聯(lián)合和配合。為了實現(xiàn)新的階段新的團(tuán)結(jié)，我們要著重強(qiáng)化以下幾個方面的工作：第一，以修養(yǎng)堅守團(tuán)結(jié)。“同德則同心，同心則同志”。德從大的方面講就是修養(yǎng)。所謂修養(yǎng)主要包括理論修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。做人做事首先靠的是自我修養(yǎng)。因此，我們每一位同志都必須在日常工作和生活中，不斷強(qiáng)化修身養(yǎng)性的觀念，發(fā)揚(yáng)釘子精神，把方方面面的學(xué)習(xí)抓緊抓牢，逐步提升自身的修養(yǎng)水平?！膀E馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟?！蔽覀円袑拸V的胸懷，善于容言、容事、容人，做到以誠待人、平等待人、寬以待人，能夠推心置腹、傾心共事、同心前行。第二，以事業(yè)維系團(tuán)結(jié)。大家從不同方向匯聚到一起，不但是個緣分，更是為了事業(yè)、為了工作、為了員工，是事業(yè)把我們每個同志連接在一起、投入在一起、奉獻(xiàn)在一起。我們朝夕相處，親如一家，互為同志，互為兄弟，互為恩人，只有增進(jìn)感情的份，沒有你高我低的事；只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的份，沒有你是我非的事；只有同心創(chuàng)業(yè)的份，沒有你公我私的事。要正確處理好職與權(quán)的關(guān)系、權(quán)與責(zé)的關(guān)系、集體與個人的關(guān)系、合與分的關(guān)系、公與私的關(guān)系，重責(zé)輕權(quán)，顧全大局，分工不分家，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。第三，以制度保證團(tuán)結(jié)。國家的各項法律法規(guī)和公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，既是我們做人做事的依據(jù)，也是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)必須遵循的準(zhǔn)繩。我們相互之間的團(tuán)結(jié)應(yīng)是遵法規(guī)、守制度、講原則的團(tuán)結(jié)，不能是拉拉扯扯、親親疏疏、吃吃喝喝的庸俗團(tuán)結(jié)。作為黨總支的每一位成員要講黨性，重事業(yè)，有權(quán)不爭權(quán)；講合作，重協(xié)商，分工不分家；講信任，重友誼，補(bǔ)臺不拆臺。第四，以紀(jì)律強(qiáng)化團(tuán)結(jié)。實踐證明，不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，不僅妨礙團(tuán)結(jié)，影響事業(yè)發(fā)展，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員也是有害的。黨的紀(jì)律和長期形成的規(guī)矩，是黨的各級組織和每個黨員必須遵守的行為規(guī)則，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、貫徹黨的決議、完成黨的任務(wù)的重要保證。作為公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受黨的紀(jì)律和規(guī)矩的約束，都必須無條件地遵守執(zhí)行，決不能以某種借口，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。我們要守紀(jì)律、懂規(guī)矩，不越底線，不闖紅線；要以紀(jì)為準(zhǔn)，堅持原則，不隨心所欲，不我行我素；要自重自警，清白做人，不兩副面孔，不雙重人格。
最后，楊立德強(qiáng)調(diào)，年內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要走好“三步棋”：第一步通過抓穩(wěn)定、抓規(guī)范、抓發(fā)展，把班子攏起來先干事，對內(nèi)對外挽回不良影響。這一步已初見成效。第二步通過抓班子的政治建設(shè)、思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，切實增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，成員們真正步調(diào)一致。這一步正在走。第三步通過抓班子能力的提高和人品的塑造，使班子整體上檔次、上水平、出實績、樹形象。他希望，通過大家的齊心協(xié)力，我們這個班子能干成不一樣的事業(yè)，開創(chuàng)出不一樣的局面，走出一條不一樣的發(fā)展之路，讓員工收獲幸福和喜悅，讓領(lǐng)導(dǎo)和客戶收獲稱心和滿意，讓我們自己收獲健康成長和良好聲譽(yù)。